Nos services

Nous accompagnons les Dirigeants de start-up Fintech dans 10 domaines au quotidien.

Notre intervention permet ainsi aux dirigeants de se focaliser pleinement sur le développement de leur société et le management de leur équipe pour délivrer leurs objectifs.

  • Diagnostic existant et besoins

    Reporting financier mensuel : KPIs, P&L, Cash, highlights

    Cash-report

    Mise à jour du budget / BP Construction du BP

    Mise en place des process

    Implémentation des outils, ERP

    Recommandations sur l'organisation

    Accompagnement sur les opérations spécifiques (création de filiales, financement, levée de fonds, acquisition, cession)

    Accompagnement à l’internalisation de la fonction

  • Diagnostic des besoins induits par le cadre règlementaire

    Assistance à la préparation du dossier d’agrément

    Identification des risques liés à l’activité

    Recommandation en terme de dispositif de contrôle interne et de gouvernance

    Préparation des reportings et états règlementaires

    Formation des équipes en place

    Réalisation de missions de contrôle permanent et périodique

  • Diagnostic des besoins de financement, identification et sélection des sources de financement publiques adaptées à vos projets R&D et d’innovation

    Les aides directes :
    BPI France, État, Région, Programme Horizon Europe : subvention, avance, remboursable, prêt à taux zéro, prêt d’amorçage

    La fiscalité de l’innovation :

    Crédit Impôt Recherche (CIR), Crédit Impôt Innovation (CII), Crédit Impôt Collaboration de Recherche (CiCo) et dispositif Jeune Entreprise Innovante (JEI).

  • Offre à venir prochainement

  • START :

    Diagnostic et appréhension du marché

    Revue de concurrence

    Positionnement produit et évaluation des moyens nécessaires

    Accompagnement à la mise en œuvre :

    Identification et chasse de fondateurs.trices ou associé.e.s

    Roadmap produit

    Plans de financement

    Stratégie de distribution

    Stratégie de communication et de marque

    GROW:

    Diagnostic de l’avancement actuel et de la vision à 2 ans

    Ciblage et adaptation des modes de distribution, BtB, BtC, BtBtC…

    Suivi dynamique des décisions prises et repositionnement

    Opportunité de pivot

    Construction d’une equity story

    Stratégie de financement

    Mentorat

    SCALE :

    Diagnostic de l’avancement actuel et de la vision à 5 ans

    Elargissement de l’offre de produit

    Changement d’échelle

    Optimisation des ressources mobilisées

    Stratégie de rentabilité

    Exit et stratégie de consolidation

  • Accompagnement personnalisé des dirigeants et des c-levels dans leurs processus décisionnels et leurs phases de transition

  • Fonder, développer et animer l’identité et la culture de l’entreprise 

    Constitution et animation des équipes 

    Les bases d’un management efficace et bienveillant / humain

    Collaboration favorisant l’innovation et l’intelligence collective (et… ?)

    Comment gérer l’hyper-croissance ? 

    Besoin et mise en place d’une organisation adaptative et de ses processus

    Gestion des objectifs et priorités

  • Stratégie & Consulting Tech

    Stratégie des SI, schémas directeurs et gouvernance Tech

    Choix stratégique de technologie, spécification

    Roadmap Tech

    Implémentation d’ERP

    Optimisation de processus

    Audit, conseil, cadrage

    Management de Transition

    Audit et due diligence Tech

    Expertise Technologique

    Architecture des SI

    Data Management

    DevOps - SRE

    Cybersécurité

  • DRH externalisée

    Diagnostic existant et besoins

    Reporting RH mensuel : évolution des effectifs, répartition par catégories, entrées, sorties, points d’attention

    Evolution du salarié: entretiens annuels, formation

    Gestion administrative / paie : gestion des entrées/sorties, éléments variables (congés, maladie, bonus…), mutuelle, médecine du travail, avantages employeur (tickets resto, intéressement)

    Suspension (congé sabbatique, création d'entreprise), fin de contrat (démission, rupture conventionnelle, licenciement)

    Contentieux, médiation

    Recrutement pour internalisation de la fonction

    Executive Search

    Executive search pour des fonctions en top management, d'experts et de dirigeants : identification des besoins, approche directe, évaluation des potentiels, négociation du package

  • Externationalisation de dircom

    Diagnostic de l'existant

    Étude de marché

    Étude d'image

    Stratégie marketing & communication, plan annuel

    Plateforme de marque, définition ou évolution de charte graphique

    Stratégie éditoriale online / offline, production de contenus éditoriaux

    Brand content digital (site web et réseaux sociaux), création ou optimisation de site web (SEO)

    Relations presse, media coaching